ICT GROUP 2012
Anforderungsmanagement
Je früher es gelingt, Ihre Anforderungen korrekt festzuhalten, desto kostengünstiger und schneller kann ICT Systems die passende Lösung für Sie entwickeln und liefern. Im Allgemeinen gilt, dass nur der, der eine genaue Vorstellung von den Anforderungen hat, das gewünschte Ergebnis erzielen kann.
Im Rahmen eines Workshops / Anforderungsanalyse erarbeiten wir mir Ihnen den erforderlichen Umfang an Funktionen und Services, damit Ihre Geschäftsprozesse zukünftig optimal durch die Informations- und Kommunikationstechnologie abgebildet und unterstützt werden.
Dank einer professionellen und strukturierten Planung, welche auf Ihren individuellen Anforderungen basiert, können wir Ihnen eine realistische Zeitschiene sowie Kostenübersicht erstellen.
Die Erreichung eines gemeinsamen Verständnisses erzielen wir durch den Einsatz von modernen Anforderungsmanagementmethoden (u. a. Scoping, Anforderungserhebung, Anforderungsspezifikation, Anforderungsanalyse, Anforderungsmodellierung, Anforderungsreviews). Durch den Einsatz dieser Methoden kann die Qualität der Anforderungsdokumentation gesteigert werden. Qualitätskriterien einer Anforderungsdokumentation sind u. a. Verständlichkeit, Eindeutigkeit, Nachweisbarkeit, Widerspruchsfreiheit, Vollständigkeit, Testbarkeit.
Ziel einer Anforderungsspezifikation (u. a. Lastenheft, Pflichtenheft, Fachkonzept,...) ist es, die Anforderungen so zu formulieren, dass zwischen Ihnen und ICT Systems ein gemeinsames Verständnis über das zu entwickelnde System geschaffen wird.
Durch das Management von Anforderungen erreichen wir, dass Prozesse definiert und implementiert werden, indem die Anforderungsdokumentation während des gesamten Projektverlaufs aktualisiert wird und diese am Ende als Grundlage für die Erstellung von Leitfäden und Use Cases verwendet werden kann.
Aufgaben
- Aufnahme von bestehenden und Planung neuer Prozesse
- Anforderungsanalyse
- Grobkonzeption
- Fachliche und technische Feinkonzeption
- Machbarkeitsstudien
- Use/Test/Business-Cases
- Make, Buy or Rent?
- Planung und Adaption neuer Infrastruktur oder Subsysteme
Methoden
- SWOT-Analyse
- UML, BPMN
- Enterprise Project Managment
- Servicedesign
- Datenmodellierung
- Kennzahlensysteme (BSC, KPI, …)
- RUP, V-Modell
Leistung
- Lösungskonzeption
- Architektur Entscheidungen:
- Middleware
- SOA
- Datenbank
- CRM, ERP
- Hardware, Infrastruktur
- Cloud Computing
- Allgemeine Software Auswahl
- Hardware Spezifikationen
- Arbeitsplatzausstattung & Peripherie
- Konzeption von Mitarbeiterunterstützung
- Konzeption von Wartungs- und Serviceplänen
- Erstellung und Pflege von Dokumentationen und Schulungsmaterial
Haben Sie noch Fragen oder haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann sprechen Sie uns an.