BPM - Business Process Management

Prozessberatung

Optimierung von komplexen Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen um das operative Geschäft bestmöglich zu unterstützen und ein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Business Process Management, kurz BPM, gewinnt nicht nur als Management-Aufgabe sondern auch als technische Herausforderung zunehmend an Bedeutung. Wenn IT für Ihr Unternehmen ein Erfolgsfaktor ist, dann ist optimale Ausrichtung Ihrer IT-Prozesse am bestehenden Geschäft und den vorhandenen IT-Services unabdingbar für eine zukunftssichere Aufstellung Ihres Unternehmens.

Wir begleiten Sie auf dem Weg, Ihre Prozesse mithilfe der IT so zu designen, dass sich diese an Ihren Geschäftsanforderungen orientieren und Ihre bestehende Prozesse weiter zu verbessern. Denn nur wenn Ihre Prozesse effektiv und effizient modelliert sind, nahtlos in einander greifen und Schnittstellen funktionieren, kann die IT Ihr Geschäft durch optimalen Betrieb unterstützen.

Zeitgemäßes Wirtschaften

Fehlende Transparenz und fehlende Integration sind die Hauptursache für immer komplexere Strukturen, die sich in Geschäftsabläufen bei Produktion, Dienstleistung und Verwaltung wiederspiegeln.

Bei vielen Unternehmen sind die Infrastrukturen mit einer Reihe unabhängiger Fachanwendungen gewachsenen. Hier bietet eine anwendungs- und organisationsübergreifende Integration und Vereinheitlichung der unterschiedlichen Applikationen auf einer Plattform entscheidende Vorteile und Chancen. Dieser, dem aktuellen Konzept Service-orientierter Architekturen (SOA) folgende Ansatz, verringert durch die Vermeidung umfangreicher Neuentwicklungen Kosten und Aufwände beträchtlich.

BPM betrifft in diesem Zusammenhang den kompletten Lebenszyklus von Prozessketten und -abläufen, von der Konzeption und dem Design über die Modellierung und Komposition bis hin zur technischen Umsetzung und kontinuierlichen Optimierung der entsprechenden Einzelabläufe und deren Zusammenwirken.

ICT Systems begleitet diesen gesamten Zyklus über alle seine Phasen.

• Prozess-Analyse: Beratung bei Prozessidentifizierung und -strukturierung
• Prozess-Definition: Dokumentation und Prozessdesign
• Prozess-Implementations: Umsetzung und technische Realisierung
• Prozess-Optimierung: Monitoring, Optimierung der Integration und Abschluss der Restrukturierung

Die zum Einsatz kommenden Methoden und Tools richten sich nach Ihren individuellen Anforderungen und der vorhandenen IT-Infrastruktur. Um eine fachlich geeignete und wirtschaftlich sinnvolle Lösung zu finden, versucht ICT Systems bestehende und funktionierende Prozesse zu übernehmen und möglichst viele Integrationen zu schaffen.

Sprechen Sie uns an, gerne helfen wir Ihnen bei der Umstrukturierung Ihrer Prozesse und der Aurichtung Ihre IT-Systeme.